春店社區(qū)總?cè)丝?018，13個自然莊。
1、班子建設(shè)方面：以劉玉彬同志為支部書記的春店社區(qū)支部，委員4名，初中2人，高人2人。支部平均年齡49.2歲，處于年富力強(qiáng)階段。社區(qū)委4人，支委兼主任一名，委員3名；專干三名，其中支委兼任專干2名，專職專干一名，共9位社區(qū)干部。（劉玉彬書記兼任城北工委委員）。兩委班子8名。包點明確，分工具體，責(zé)任到人，劉玉彬書記主持全面工作承包春店三隊；劉國平支委主持社區(qū)委工作，承包西劉、李莊；劉漢卿支委主抓財務(wù)，承包劉小寨、劉小橋、劉油坊：于平支委兼計生專干，承包春店一、二隊；朱亞美支委，兼計生專干，承包大楊、西小楊，趙莊;劉非敬，武裝工作，社區(qū)委，承包春店4隊；閆輝社區(qū)委，抓青年工作，承包大閆、閆小莊；王桂波社區(qū)委，主抓平安創(chuàng)建，承包武元、王橋。
2、工作機(jī)制：制度健全：a、工作制度：要求全體社區(qū)干部一般無節(jié)假日，上、下午一律到社區(qū)報到，有書記或主任安排工作任務(wù)，如無工作任務(wù)，自行安排。有事要請假，無事不缺席。b、點名制度：遲到1分鐘罰款10元，超過30分鐘視為曠工，無故曠工者加重處罰。C：計劃生育方面：誰的承包點就由誰全面負(fù)責(zé)，該獎勵的獎到位，并細(xì)化到四術(shù)由誰帶去，督促到位的就獎勵給誰；該處罰的處罰到承包人，不是獎的歸個人，罰款由社區(qū)代出。D、民政方面：如該點發(fā)現(xiàn)偷埋而包點干部沒有上報，罰款包點干部500元，并且督促把3000元責(zé)任金上繳到鎮(zhèn)。
計生、民政等如因該點落后參加調(diào)度會、由社區(qū)包點干部參加，并且該包點干部負(fù)責(zé)解釋，然后還必須完成任務(wù)。E、財務(wù)方面：大的開支一律由社區(qū)兩委研究同意方可開支，小的開支根據(jù)實際需要，一月已公布，數(shù)目不論大小，一律由社區(qū)兩委全體班子成員簽字，無異議方可入賬上報。
3、工作業(yè)績：現(xiàn)在的春店社區(qū)，是由原春店鄉(xiāng)的春店社區(qū)和大楊社區(qū)合并而成，人口6018人，大楊社區(qū)室原春店鄉(xiāng)非常落后的后進(jìn)社區(qū)，2008年4月份合并后，該社區(qū)不僅沒有被大楊社區(qū)的落后而拖了后腿，貳拾全面帶動了原大楊社區(qū)的整體工作，整社區(qū)推進(jìn)。2008年5月份并入城關(guān)鎮(zhèn)大鎮(zhèn)后，整體工作仍然較為先進(jìn)。2008年全鎮(zhèn)21個農(nóng)村綜合排位中居第一位；2009因未拿出方案未評。2010年以來，由于城市建設(shè)項目的加重，城市建設(shè)項目尤為重要，僅春店社區(qū)涉及項目有：縣五中，征地34畝，希望小學(xué)征地40畝，陽光學(xué)府征地68.2畝，潘張路征地119畝，光明路征地44.5畝，永興路征地239.9畝，合計763.2畝。
拆遷方面：永興路東段拆遷61戶、面積約7040平方米，光明路25戶2011平方米，縣五中17戶，4432平方米，合計103戶，13483平方米。伐樹一萬余棵，起墳200余座，社區(qū)兩委干部在城北工委書記謝玉坤、工委委員兼支部書記劉玉彬帶領(lǐng)下，不分晝夜進(jìn)行著征地、起墳、伐樹等工作，其他鎮(zhèn)正常工作仍不落后，如近期的二季度計生綜合評比位居21個農(nóng)村單位的第二位，其他階段性工作也沒有落后，創(chuàng)先爭優(yōu)活動如期開展；“三位一體”的蠢事即將搬入，辦公條件大為改善。春店社區(qū)兩委將會更加努力，更上一層樓