一、社區(qū)概況：紅旗社區(qū)于2003年9月成立，轄區(qū)面積29萬平方米，東至向陽路，西到渦楚河，南至淮中大道，北到勝利中路，其中有四個縣直單位，兩所學校，三個專業(yè)市場，四個居民組。轄區(qū)現(xiàn)有常住人口4750人，流動人口1129人，社區(qū)自成立以來本著“屬地管理、居民自治、社區(qū)服務、齊抓共管”的原則，各項工作都打下了良好的基礎。
二、隊伍建設：在計生工作中，我社區(qū)根據(jù)標準共配備了三名計生專干，均為高中以上學歷，其中一人為中專，落實了每月700元報酬,另設了績效工資，有黨員58人，正式黨員55人，預備黨員3人，女黨員8人，定期召開黨員會議，充分發(fā)揮了黨員的模范性，主動性。
三、責任落實，劃片包干：紅旗社區(qū)現(xiàn)有常住人口4750人，流動人口1129人，社區(qū)按照市縣的要求，配備了三名計生專干，社區(qū)共劃分了四個片區(qū)，每個小區(qū)均有兩委成員任片區(qū)責任人，其中一組責任人王扎根、二組責任人徐燕、三組責任人于建軍、四組責任人呂中良，各片區(qū)根據(jù)片區(qū)實際情況持續(xù)扎實地開展工作。
四、業(yè)務管理：為使社區(qū)計生工作規(guī)范化，管理有序，我社區(qū)規(guī)范建立健全了各類計生臺賬、所有育齡婦女都實行了合同化管理，有單獨的計生人口學校，保健咨詢室，設施齊全，各項制度健全，對所有出租房屋進行摸底建檔，統(tǒng)一掛牌編號，并對每一戶繪制了戶況圖，做到人口底數(shù)清，情況明，管理方便，常住和流動育齡婦女檔案管理有序，各種計生信息及報表，交通暢通，環(huán)孕情監(jiān)測到位，戶況圖及時更新，各住戶位置一目了然，同時還把流動人口檔案進行了微機管理，充分利用了現(xiàn)代化辦公的高效率。
五、設施建設：社區(qū)不僅在軟件方面下功夫，在硬件建設方面也做了很大的投入，有獨立的計生辦公室，黨建辦公室，設施配套齊全，實行微機化管理，接入了互聯(lián)網(wǎng)，充分利用計生網(wǎng)絡為計生服務，人口學校為保證教學質(zhì)量，還配備了專門的電視機、VCD及配套光盤資料，并制定了嚴格的各項計生制度，確保計生工作順利開展。這一切為計生工作的發(fā)展，創(chuàng)造了一個好的外部環(huán)境。
六、單位管理：本著“屬地管理”的原則，對于轄區(qū)內(nèi)的幾個縣直單位我們定期召開聯(lián)席會議，每季度交流一次各單位的工作總結(jié)，并簽訂了協(xié)管協(xié)議，明確了單位負責，確定家屬樓院長，并積極探討計生工作經(jīng)驗，新的工作思路，并就所發(fā)生的問題給予及時處理，并及時上報有關部門。
為確保我社區(qū)工作順利，我社區(qū)又配備了四臺專用于辦公管理的微機，進一步細化戶況圖管理，繼續(xù)完善各類工作資料，為社區(qū)建設做出我們最大的努力。